Em um mercado em que a competitividade acirrada é a norma, as empresas cada vez mais precisam planejar suas ações de forma precisa e abrangente. Precisa porque não há espaço para erros, e uma ação mal planejada ou mal implementada vai custar caro à empresa; abrangente porque todos os aspectos internos — expertise, produtos, questões geográficas, por exemplo — e externos — fornecedores, parceiros, concorrentes, questões legais, e afins — ao ambiente da empresa devem ser levados em consideração na elaboração do curso de ação.

Para atender estas necessidades, o CPqD oferece serviços especializados de consultoria estratégica nas áreas de TI e Telecom que permitem as emp...

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Em um mercado em que a competitividade acirrada é a norma, as empresas cada vez mais precisam planejar suas ações de forma precisa e abrangente. Precisa porque não há espaço para erros, e uma ação mal planejada ou mal implementada vai custar caro à empresa; abrangente porque todos os aspectos internos — expertise, produtos, questões geográficas, por exemplo — e externos — fornecedores, parceiros, concorrentes, questões legais, e afins — ao ambiente da empresa devem ser levados em consideração na elaboração do curso de ação.

Para atender estas necessidades, o CPqD oferece serviços especializados de consultoria estratégica nas áreas de TI e Telecom que permitem as empresas compreender e se adaptar às transformações e mudanças do ambiente.

Os serviços são prestados em três âmbitos:

• Ações Estratégicas: compostas pela especificação de novos negócios, produtos e serviços e suas respectivas análises de viabilidade;

• Ações de Marketing Estratégico: solução completa, composta das Ações Estratégicas complementadas com prospecção mercadológica, construção de cenários e planos de negócio;