Em um período de apenas quatro meses de uso da solução, o Banco do Brasil conseguiu deixar de pagar R$ 15 milhões em despesas telefônicas, simplesmente confrontando as contas das operadoras com as suas próprias medições internas e conferindo as cobranças com as cláusulas de concessão de descontos e benefícios tarifários estabelecidos nos contratos.

Além de evitar esse gasto, o banco obteve também uma redução de R$ 2 milhões ao mês em seus gastos com telefonia a partir do gerenciamento racionalizado destes serviços, provido pelo uso da solução do CPqD desde janeiro de 2004.

O projeto inclui a operação dos módulos de comparação de registros, tarifação convergente, cadastro e...

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Em um período de apenas quatro meses de uso da solução, o Banco do Brasil conseguiu deixar de pagar R$ 15 milhões em despesas telefônicas, simplesmente confrontando as contas das operadoras com as suas próprias medições internas e conferindo as cobranças com as cláusulas de concessão de descontos e benefícios tarifários estabelecidos nos contratos.

Além de evitar esse gasto, o banco obteve também uma redução de R$ 2 milhões ao mês em seus gastos com telefonia a partir do gerenciamento racionalizado destes serviços, provido pelo uso da solução do CPqD desde janeiro de 2004.

O projeto inclui a operação dos módulos de comparação de registros, tarifação convergente, cadastro e de publicação na web, e ainda a coleta e análise de registros dos PABX.

Os resultados já alcançados até o momento renderam ao Banco do Brasil um prêmio na modalidade Gestão de Gastos entregue no CIAB 2005 e diversas citações na mídia, conforme apresentadas no Plano de Trabalho.

Dado ao sucesso do projeto no Banco do Brasil, este foi convidado a apresentar os resultados no evento BILLING CORPORATIVO 2005.