CPqD

Instituto Atlântico comemora a conquista nível 5 do CMMI  

	Claudio Violato

O Instituto Atlântico acaba de alcançar o nível 5 do CMMI (Capability Maturity Model Integration), grau máximo do certificado que confere ao Instituto o reconhecimento de um padrão de maturidade e qualidade internacionais no desenvolvimento de software. O Atlântico, que faz parte do Universo CPqD, foi a primeira organização da região Nordeste a conquistar o CMMI Nível 3 em 2006, e agora é uma das seis organizações brasileiras a atingir esse patamar de qualidade.

O Presidente do Atlântico, Claudio Violato, acredita que a conquista pode ajudar a atrair outros empreendimentos e projetos para a região. “A conquista do nível 5 do CMMI pelo Instituto Atlântico deve contribuir para a evolução de todo o setor de TI de Fortaleza. Estamos muito satisfeitos com o resultado da avaliação!”, comemora Violato. “Nossos clientes serão os grandes beneficiados porque a chancela comprova o grau de maturidade em engenharia de software”, comenta Violato, que também é Vice-Presidente de Tecnologia do CPqD.

Para o Superintendente, José Eduardo Martins, o emprego de metodologias ágeis como o Scrum e o domínio de técnicas do 6 Sigma foram inovações que contribuíram para esse resultado. “Esses conceitos estão incorporados à rotina de nossos profissionais. Entretanto, os desafios na manutenção do modelo são imensos. É preciso estar atento, reciclando os profissionais e acompanhando os resultados”, avisa Martins.

Atingir o nível 5 significa que a organização alcançou todas as metas específicas das áreas de processos dos níveis 2, 3 e 4, que são continuamente melhorados com base no entendimento quantitativo das causas comuns de variação inerente aos processos. Uma organização no nível 5 possui um alto grau de previsibilidade em aspectos como produtividade, controle orçamentário e níveis de defeitos, por exemplo. O controle de dados representativos possibilita a visão conjunta do projeto, o que garante previsão dos resultados. No nível 5, o foco são as causas comuns de variação de processo e também a introdução de mudanças de maneira a melhorar o desempenho, atingindo objetivos quantitativos.

O anúncio foi feito em Fortaleza, CE, pela ISD Brasil, instituição reconhecida pelo SEI (Software Engineering Institute) e responsável pela avaliação, que durou cerca de duas semanas.