CPqD

Agro Digital

Consultoria realizada a partir da sinergia entre os conhecimentos em negócios da FIA – Fundação Instituto de Administração, em especial do seu núcleo dedicado à governança e gestão de sistemas agroindustriais – o PENSA, e as competências tecnológicas do CPQD, visando reduzir as incertezas e acelerar a geração de valor ao longo do processo de transformação digital no campo.


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A quem se aplica

Agroindústrias, cooperativas, produtores rurais, agritechs, fabricantes e provedores de tecnologia e soluções para o agronegócio.

Por que a transformação
digital no campo é importante?

A aplicação de tecnologia no ambiente rural pode trazer inúmeros benefícios aos produtores das diversas cadeias produtivas, habilitando aplicações que englobam desde o monitoramento das condições climáticas, do crescimento da plantação e do desempenho das máquinas agrícolas até o acompanhamento detalhado da saúde de animais.

A partir de um ambiente conectado, tecnologias exponenciais como Internet das Coisas (IoT), Inteligência Artificial e Blockchain trazem grande potencial de ganhos de eficiência e produtividade. Os dados em tempo real agilizam a tomada de decisão e melhoram o controle, a previsibilidade, a segurança e a qualidade, aumentando a competitividade dos produtos agropecuários brasileiros no cenário internacional.

Como podemos apoiá-lo?

Apesar de dedicação e pleno domínio sobre o seu negócio, o trabalhador do campo precisa estar preparado para adotar as novas tecnologias e trilhar essa nova realidade com confiança. Ciente da importância do tema e dos desafios associados, o CPQD e a FIA estão unindo competências tecnológicas e conhecimentos em negócio, respectivamente, visando oferecer a consultoria denominada Agro Digital. Atuando conjuntamente, CPQD e FIA objetivam reduzir as incertezas e acelerar a adoção de novas tecnologias, considerando as particularidades de cada cliente, de modo a conectar valor ao seu negócio e transformar em realidade novos patamares de capacidade de gestão, eficiência e produtividade.

GOVERNANÇA ESTRATÉGICA
PARA O AGRONEGÓCIO

• Arquitetura de processos de gerência de negócio

• Análise de cenários e ambientes regulatórios

• Controle financeiro integrado de viabilidade tecnológica

• Coaching para sucessões e para nova geração de gestores

PLANO TÁTICO PARA
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

• Aplicação de metodologias ágeis como “design thinking” e “sprint” para definir e especificar as soluções tecnológicas

• Redesenho de processos

• Aconselhamento técnico (trusted advisor)

  • Avaliação de fornecedores:
  • Indicação das melhores opções
  • Proposta e validação de testes e experimento (MVP/protótipo)
  • Curadoria de fornecedores: identificação das lacunas (gaps) entre as soluções ofertadas e as necessárias de fato

• Acompanhamento da implantação e homologação das soluções

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PARA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

• Workshop de imersão e levantamento do cenário atual

• Definição das premissas e objetivos que nortearão o processo

• Análise das tendências tecnológicas no setor

• Seleção das tecnologias e soluções aplicáveis aos objetivos

• Priorização e definição do plano de adoção (roadmap tecnológico)

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